Organisation und Führung der Stiftung MBF
Stiftungsrat der Stiftung MBF
Der Stiftungsrat ist das oberste Führungsorgan der Stiftung MBF und trägt die strategische Verantwortung. Die Mitglieder bringen ihre Fachkompetenzen in definierten Ressorts ein und begleiten die Entwicklung der Stiftung aktiv. In regelmässigen Sitzungen sowie in Arbeitsgruppen wie Bau- oder Finanzausschuss treffen sie Entscheide und steuern zentrale Projekte.
Unsere Stiftungsratsmitglieder
Mitmenschen zu unterstützen ein möglichst selbstbestimmtes Leben zu führen und einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten ist erfüllend und gibt der eigenen Biografie ihren Sinn und Wert. Ich erachte es deshalb als ein Privileg, gemeinsam mit einem hoch engagierten Team, bei der Führung und Weiterentwicklung der Stiftung MBF mitwirken zu dürfen.
Mir ist es wichtig, dass auch Menschen mit Unterstützungsbedarf sich in unserer Gesellschaft wohl fühlen und von einer guten Lebensqualität profitieren können. Dementsprechend setze ich mich gerne für ihre Anliegen und Bedürfnisse ein.
Schön, dass wir im Fricktal eine Einrichtung haben, die für Menschen mit Unterstützungsbedarf einen Arbeits- und Wohnplatz bietet und sich für deren Wohl einsetzt. Aus diesen Gründen übernehme ich als Präsident des Vereins zur Unterstützung der Stiftung MBF gerne Verantwortung. Zudem engagiere ich mich als Mitglied im Stiftungsrat für das Erreichen der gesetzten Ziele.
Es macht mich glücklich, andere Menschen zu unterstützen die auch Hilfe brauchen. Das Leben ist ein geben und nehmen! Gerne engagiere ich mich für die Stiftung MBF und deren Menschen mit und ohne Unterstützungsbedarf. Ich freue mich, meine über 20-jährige Erfahrung als Rollstuhlfahrer, in der Stiftung MBF einbringen zu können und zu helfen, den Anliegen und Bedürfnissen der Menschen in der Stiftung MBF weiterhin gerecht zu werden.
Es beeindruckt mich, mit welcher Selbstverständlichkeit und Herzlichkeit sich Angehörige von Menschen mit Unterstützungsbedarf engagieren. Das vielfältige Angebot der Stiftung MBF entlastet sie und schafft bei den Betroffenen zusätzliche Lebensqualität bis ins hohe Alter. Für diese gesellschaftspolitische Aufgabe setze ich mich gerne ein.
Die Stiftung MBF ist eine grossartige Einrichtung im Fricktal. Diese gilt es weiter zu entwickeln, zu positionieren und als Zuhause für unsere Mitmenschen mit Unterstützungsbedarf zu sichern. Meine langjährige berufliche Erfahrung zu Gunsten der Stiftung MBF als ehrenamtlicher Stiftungsrat einzubringen, ist für mich gleichermassen Ehre und Pflicht.
Die Stiftung MBF muss einen gewichtigen Teil ihrer Kosten für die rund 100 Wohnplätze und die 200 geschützten Arbeits- und Beschäftigungsplätze selber erwirtschaften. Wenn ich mein Know-how für diesen guten Zweck einbringen kann, gibt mir dies Gelegenheit, meine Dankbarkeit für das eigene Leben zum Ausdruck zu bringen.
Unsere Co-Geschäftsleitung
Urs Jakob, Zbigniew Gruchola, Nicole Füllemann McMenamin, Roland Baumgartner
Die Co-Geschäftsleitung der Stiftung MBF trägt seit 2021 gemeinsam die operative Verantwortung. Das vierköpfige Führungsteam steht für klare Zuständigkeiten, fachliche Kompetenz und eine zeitgemässe Führungskultur mit Vertrauen, Zusammenarbeit und Selbstorganisation.
Unsere Geschäftsleitungsmitglieder
«Das grosszügige Schulareal und die naturnahe Lage wirken einladend. Unser tolles Schulhaus ist belebt, ein Ort für Begegnungen und ein wunderbarer Erlebnis- und Lernraum. Engagierte Angestellte geben Halt und Wärme und begleiten die Schüler:innen mit Zuversicht, Mut und Gelassenheit. Die Eltern sollen sich wertgeschätzt und verstanden fühlen.
Kinder, Jugendliche und Erwachsene in der Stiftung MBF und in der HPS Fricktal erhalten die Unterstützung, die sie für eine möglichst selbständige Lebensgestaltung benötigen. Enorm spannende und herausfordernde Aufgaben, die gute und passende Lösungen erfordert – dafür setzte ich mich sehr gerne ein.»
«Leben ist mehr als nur ein Dach über dem Kopf zu haben und tagsüber zur Arbeit zu gehen. Dieses Mehr gestalten wir jeden Tag miteinander in der Stiftung MBF – in den Wohngruppen und in den Ateliers. Ansprüche ändern sich, unser Arbeitsalltag ist von Widersprüchen und Gegensätzen geprägt. Ich bin überzeugt, dass wir im gegenseitigen Vertrauen und mit agilen Strukturen auch zukünftig Wege finden, um dieses Mehr den uns anvertrauten Menschen bereitzustellen.»
«Die Zusammenarbeit mit Menschen erlebe ich als spannend, lehrreich und vielfältig. Für eine Organisation zu arbeiten, mit deren Werten ich mich identifizieren kann, motiviert mich sehr. In der Stiftung MBF geht das Wohl der Menschen mit Unterstützungsbedarf Hand in Hand mit dem Wohl der Angestellten. Dazu möchte ich gerne einen Beitrag leisten.»
«Wir bieten vielfältige Dienstleistungen und Produkte an. Hergestellt durch unsere Mitarbeitenden an den geschützten Arbeitsplätzen und begleitet durch unsere Fachpersonen. Im Mittelpunkt steht es, eine Arbeit anzubieten, die fördert, fordert und auch Spass macht. Die aber am Ende des Tages auch dem hohen Anspruch unserer Kundschaft in Bezug auf Qualität, Funktionalität und Lieferperformance nicht nur genügt, sondern ihre Erwartungen übertrifft. Es ist in einem sich stetig ändernden Umfeld eine grosse Herausforderung, die Wirtschaftlichkeit und das agogische Handeln unter einen Hut zu bringen. Wir arbeiten täglich daran, leben unsere Wertvorstellungen und behalten den Menschen im Mittelpunkt unseres Handelns»
Unser Organigramm
Das Organigramm zeigt klar und übersichtlich, wie die Stiftung MBF strukturiert und geführt wird.
Vollständiges Organigramm mit den Schlüsselpositionen ansehen
Verein zur Unterstützung der Stiftung MBF
Gemeinsam lässt sich mehr bewegen. Der Verein zur Unterstützung der Stiftung MBF engagiert sich für Menschen mit Unterstützungsbedarf im Fricktal und stärkt die Arbeit der Stiftung nachhaltig. Eine Mitgliedschaft bedeutet Mittragen, Mitwirken und Verbundenheit – sei es durch ideelle Unterstützung, finanzielle Beiträge oder den Austausch in einer engagierten Gemeinschaft.
Sie haben Fragen oder brauchen Unterstützung?
Kontaktieren Sie mich, ich helfe Ihnen gerne weiter.
